Per procedere con la pianificazione delle strategie decisionali dell'azienda oltre alle informazioni acquisite nella fase precedente è necessaria un'analisi «what-if». Questo metodo consiste nel valutare le prestazioni del sistema azienda in particolari condizioni ipotizzate, ma non immediatamente...(leggi tutto)

Per procedere con la pianificazione delle strategie decisionali dell'azienda oltre alle informazioni acquisite nella fase precedente è necessaria un'analisi «what-if». Questo metodo consiste nel valutare le prestazioni del sistema azienda in particolari condizioni ipotizzate, ma non immediatamente attuabili in breve tempo e a bassi costi; è un elemento prezioso per il management in quanto consente di ottenere con semplicità le previsioni sugli andamenti futuri delle variabili aziendali più significative.
L'obiettivo finale dell'analisi è quello di trovare delle condizioni ottimali per il sistema, in cui vi sia la migliore allocazione possibile delle risorse ed un costo di processo minimo. Essa è realizzabile attraverso l'utilizzo di validi strumenti di CPM per la pianificazione strategica che possono essere integrati con applicativi di BI per l'elaborazione di dati aziendali. (Nascondi testo)